首先對目標城市擬定可行性分析研究方案并建立以此為根據的決策系統,作為開業籌備運作指導支持,
對于減少風險和順利達到籌備建店的預期目標,是【愚頭記】加盟店開業籌備的首要環節。
當地餐飲企業經營狀況、實力排列
營業網點數量
從業人員數量
企業數量與競爭能力(是否已形成規模競爭?)
經營管理水平高低
經營檔次高低
火鍋業地位
數目、業績水平、營業額、利潤收入統計分析
成功原因 : 管理水平先進?服務優秀?社會環境條件優越?
失敗原因 : 菜品出問題?運行機制故障?
傳統優勢,經營規模優勢,位置優勢,主打菜品優勢
經營地段 : 哪一區?哪一街?裝修的風格特點及選用裝飾物件。
經營狀況 : 營業額(月度)、營業利潤、就餐人數、訂餐數等。
經營規模 : 店的面積,可容納客人數量、廳內面積分布等。
該市場消費者飲食習慣、口味喜好,選擇飲食偏好等 ;
該市場消費者的消費特點,包括消費者的消費意識 ; 是否喜歡到餐廳就餐,
個人或家庭的消費比例較之成都如何 ; 消費水平的高低 ;
目標市場消費者分類 : 政府、軍隊、企業、家庭消費、商務、游客。
競爭策略 ; 市場最佳切入點 ; 營銷策略宣傳與客戶認同 ; 培育顧客偏愛 ;建立常客網絡關系。
注意建筑物、街道拆遷與重建,避免盲目上馬建店
確定商鋪位置務必向當地政府部門咨詢并獲得政府書面承諾
避免在有產權爭議地段建店
所有證照必須齊備并符合法律、政策手續
是否是居民社區街道
是商業街道
街道是否便利車輛來回通過和泊車(考慮單行道及限行)
能否吸引和便利旅游者來就餐
所選地址必須具備水、電、氣三通及其提供的容量
水的質量要特別考慮, 水質優劣會影響烹調菜品品質(火 鍋高湯)
注意經濟核算是否需要增容
停車場與其他設施應給予足夠規模容量
餐廳地面以長方形、 方形為好。三角型、 多邊型除非足夠 大,否則不可取
要考慮未來消費的可接受能力
注意考慮潛在價值與現實價值之綜合評估
不論市中心或城郊,關鍵看消費住戶、流動人數規模大小
考慮地價上漲是否對營業投入產生較大影響
提供同類食品菜品服務的餐廳可能會導致直接的惡性競 爭(300 米內不超過 2 家)
建店營業初期應避免直接的競爭
注意收集和評估商鋪周圍商業快速增長的相關數據, 并作 出客觀準確評估
根據旅游區域過往行人多少, 旅游類型選擇適當的商鋪位 置(根據城市考慮)
【愚頭記】加盟商鋪面積標準是 280 ㎡—600 ㎡, 城市常駐 人口 20-50 萬以上 ;
能充分滿足就餐服務需要, 具備充分容納客人的吞吐能力 即不能擁擠,又不能空位太大或空桌太多,避免資源浪費
要統計數據來源 : 從公路管理系統和當地政府機關獲得
自己統計方式 : 以周末中午、 平時晚上和周日為最佳時間 做現場統計
注意考慮坐公共汽車的人進餐的因素(也可根據定位)
注意行人與車輛流動數據比較分析
釋義 : 指餐廳商鋪位置可明顯看見的程度, 直接影響商鋪吸 引力
從每個角度都能通過眼睛獲得商鋪感性認識,視為最佳地址
從駕車或從徒步的方式來作客觀評估
評估保安和防火、垃圾廢物處理和其他所需的服務
同樣要評估服務設施、費用及質量
公共服務信息情況可從當地政府取得
要考慮和購物中心、商業區、娛樂區的距離和方向
往往能在距離餐廳幾公里以外的地方, 還能對餐廳的推銷 產生影響